9月7日，中国专业的排班及劳动力管理平台乐才JoyHR携手微海咨询，联合主办了以“人才培养——如何助力企业发展”为主题的I Joy U沙龙分享会，本次沙龙在广州联合造食圆满结束，四十多位餐饮企业人力资源部门高管出席本次沙龙活动。

本次沙龙活动主旨

一是以人才培养为导向，从如何帮助企业运营管理出发，结合海底捞多年实战管理经验进行对策分析，深入挖掘人才培养工作的核心和阶段，提高人才培养工作分工效率，促进人力资源管理的可持续发展；

二是提供人力资源管理者交流平台，带着问题互动，拓展管理思路，提升管理能力。

沙龙于下午13点30拉开帷幕，活动开始，乐才JoyHR广州总经理李阳代表致辞，对到场的所有嘉宾表示热烈的欢迎。从餐饮“用工荒”大势不可挡、新餐饮新人力管理的六大趋势等干货，为大家分享了“乐才JoyHR为餐饮服务业带来人效新革命”。

随后，来自微海咨询的胡宜凡老师用幽默的措辞以及实用干货分享让现场四十多位餐饮企业HRD掌声连连，同时带动了现场的所有嘉宾展开了积极的讨论与分享，欢快而热烈的气氛持续了整场。

微海咨询的讲师胡宜凡是海底捞一线业务及管理人员出身，担任了多家优秀连锁餐饮品牌管理顾问，拥有多年海底捞一线业务及管理经验。

现场，胡老师分享了人才培养的核心、人才培养工作的四个阶段、海底捞的培训方法、人才培养工作的分工四大版块问题，细分出人才培养、新员工培训、师带徒、以赛代训、轮岗培训等方法论。

本次沙龙活动，感谢多位人力资源业内嘉宾的参与和微海咨询胡老师的演讲，为本次I Joy U沙龙分享会的成功举办倍添精彩。

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