近期,上海知名餐饮品牌老盛昌选择乐才排班及劳动力管理平台,帮助对其覆盖全国的150多家直营连锁门店和近6000位员工实现智能化的劳动力管理,降低用工成本,提高用工功效,规避用工风险!打造数字化运营的创新体验。
老盛昌汤包馆于1999年在上海诞生,以苏州汤包、面点、盖浇饭为主打产品。创始人余维明、沈永洁、丁伟民怀揣创业梦,颠覆传统模式,创新性的首先开启了“老盛昌”模式,并给予这种新模式强劲的生命力并框定与塑造出了老盛昌的主力产品“苏州汤包”。
经过20年的发展,老盛昌以上海为中心,强势辐射整个长三角地区。直营连锁门店数达150多家,员工近6000人,全面覆盖上海各个城区及辖区,品牌影响力强,市场口碑佳。
乐才,未来将帮助老盛昌实现全部员工一体化的排班及劳动力管理,支持灵活用工和工时精细化的管理,同时,通过多维度的排班以及自动、准确的考勤管理,提高企业工作效率的同时降低用工成本。
乐才创始人金财:
我们一直在做一件传统而不简单的事情!乐才——专注服务业,不只是排班。拥有完善的覆盖劳动力管理(排班与智能排班、自动考勤、出勤管控、假期缺勤、灵活用工、劳资管理)及人事管理、薪酬福利等业务一体化的排班及劳动力管理系统。
我们很荣幸能帮助老盛昌解决排班、考勤等人事方面的问题,帮助老盛昌降低用工成本,提高用工功效,规避用工风险!
老盛昌:
近几年老盛昌扩张迅速,在抓好品质和食品安全的同时,也非常注重基层管理工作,积极探索,努力学习他人的优势。在人事和劳动力管控方面,我们遇到了乐才,老盛昌原本就已规划通过门店的精细化管控来降低部分成本,这与乐才的理念完全吻合,所以经过不断对比最终选择了乐才平台。
乐才功能比较齐全,且针对性强,在考勤管理到人事薪酬实现自动化,避免一些人为因素的干扰和漏洞,通过数据分析形成各类报表,解放人力资源部门大量繁杂的劳动时间,希望乐才越来越好,为老盛昌的人力资源工作给与更大的帮助。
关于老盛昌
老盛昌汤包馆于1999年在上海诞生,以苏州汤包、面点、盖浇饭为主打产品。创始人余维明、沈永洁、丁伟民怀揣创业梦,立志将此事业做大做强,故颠覆传统模式,创新性的首先开启了“老盛昌”模式,并给予这种新模式强劲的生命力,确定了发展道路,并框定与塑造出了主力产品“苏州汤包”。
在高速发展的道路上,老盛昌始终坚持高品质与食品安全理念,在各个餐段都融入了新的经营思想,并将市场现有的诸多产品实施了全面的升级,使得老盛昌产品变得不同,也更加优秀。
“老盛昌”潜心经营,很快便得到了广大消费者深度认可,餐厅数量也随之增加,现在餐厅数全面覆盖上海各个城区及辖区,品牌影响力强,市场口碑佳。
老盛昌的中央生产基地(中央厨房)及生产加工、物流配送、货物调度、综合管理为一体,并由智能的信息化系统贯穿其中,全盘定制的ERP体系,使得整体协调性迈上了新台阶,得到了认证方的高度赞同。
老盛昌以优秀的品牌姿态屹立于市场之间,雄厚的市场基础及品牌价值积累使得政府对老盛昌品牌有了更多的信心与信赖,2014年市商务委经过对数百家餐饮企业的筛选,最终将承担上海市民安心餐点的“早餐工程”项目交付与了老盛昌,这是一份责任,更是一份荣耀。
在未来,老盛昌将一如既往的坚持与坚守,让美味、安全、安心、舒心,一并走进更广阔的天地,让更多的消费者能享受到我们的用心,我们也愿意与各界携手共创中国餐饮业的辉煌。
关于乐才
乐才——专注服务业、不只是排班。乐才拥有完善的覆盖劳动力管理(排班与智能排班、自动考勤、出勤管控、假期缺勤、灵活用工、劳资管理)及人事管理、薪酬福利等业务一体化的排班及劳动力管理平台。
作为专注于服务连锁业排班及劳动力管理专业的厂商,我们的核心是将排班与劳动力精细化管理灵活、简单化应用到企业,让管理者、门店、员工通过电脑+手机端实时的进行劳动力管理,直接降低用工成本、提高用工效率、规避用工风险!
乐才现已为唐宫、比格比萨、小南国、旺顺阁、七欣天、黄记煌、莆田、赤坂亭、嘉和一品、望湘园、金鼎轩、绿茶、炳胜集团、外婆味道、有璟阁、西部马华、奈雪的茶、局气、很久以前、辣府、胡大饭馆、船歌鱼水饺、金掌勺、大渝火锅、老碗会、禄鼎记、中国光大银行、宏昆集团、中青旅、首旅、幸福超市等超450家知名连锁企业提供完善的排班及劳动力管理服务,服务门店数超4万家,员工数超45万!